ABC der Gestaltung und Prüfung des internen Kontrollsystems (IKS) im Unternehmen
1. Aufl. 2008
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S. 5Vorwort
Für die überlastete Unternehmensleitung wird es immer schwieriger, ihre Überwachungs- und Kontrollfunktion auszuüben.
Außerdem verlangt das Insolvenzrechtsänderungsgesetz (IRÄG 1997), dass die Geschäftsführer bzw die Vorstände für ein internes Kontrollsystem (IKS) zu sorgen haben, das den Anforderungen des Unternehmens zu entsprechen hat.
Die Öffentlichkeit wird regelmäßig in den Medien mit aufsehenerregenden Schadensfällen in Wirtschaft und Verwaltung konfrontiert, welche durch Inkompetenz, Fahrlässigkeit, mangelhaftes Risikobewusstsein und last but not least durch kriminelle Handlungen verursacht werden. Das ist aber nur die Spitze des Eisbergs, da die Unternehmen kein unbedingtes Interesse an deren Veröffentlichungen haben.
In diesem Buch sollen Ziele, der Aufbau und die Gestaltung des IKS im Unternehmen aufgezeigt werden, damit diese den geforderten Bedingungen des § 22 (1) des GmbHG bzw des § 82 AktG entsprechen. Anhand von Beispielen und Checklisten sollen auch die weniger spektakulären Schadensfälle aufgezeigt werden, die durch ein unzulängliches IKS im Unternehmen entstehen können.
Das interne Kontrollsystem (IKS) im Unternehmen soll nicht nur die Sicherheit und Ordnungsmäßigkeit alle...