Personalmanagement 4.0

S. 20925. Vergütung 4.0 – Grundgedanken und Schwerpunkte von „New Pay“

25.1. Einführung

Vergütungsmodelle sowohl in der Privat- als auch in der öffentlichen Wirtschaft sind ebenso wie einige andere Grundpfeiler unseres Arbeitslebens in Bewegung. Mit vorgefertigten und standardisierten Entgeltschemata sowie fixierten Lohn- und Gehaltstabellen finden die Entscheidungsträger aufgrund der geänderten Arbeitsweisen im globalen und digitalen Zeitalter kaum mehr das Auslangen, denn die Beschäftigten in den Unternehmen und potenzielle Mitarbeiter am Beginn ihres Erwerbslebens lassen sich damit nicht mehr so einfach abspeisen, geschweige denn anwerben. Sie haben zunehmend andere Vorstellungen, die sich immer weniger in den bisherigen Vorgehensweisen bei der Entgeltfindung seitens der Personal- und Führungsverantwortlichen widerspiegeln und darin nicht oder nicht zur Gänze abbilden lassen. Schnell werden hier die Rufe nach Mitbestimmung bei der Entgeltfestlegung, nach flexibleren Formen der Entlohnung und nach gesteigerter Transparenz laut. Fantasie ist gefragt und daher müssen neue Ansätze gefunden werden, um den Anschluss am Arbeitsmarkt nicht zu verlieren.

Gerade wenn über „New Work“ nachgedacht od...