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Personalmanagement 4.0

Strategien und Konzepte zur aktiven Gestaltung der Arbeitswelt von morgen

3. Aufl. 2023

ISBN: 978-3-7143-0385-8

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Personalmanagement 4.0 (3. Auflage)

S. 15919. Potenzialentwicklung – Schlummerndes zum Vorschein bringen

19.1. Einführung

Marktpotenziale aufzuspüren ist wichtig, Mitarbeiterpotenziale zu erkennen und zu entwickeln ist jedoch entscheidend für den langfristigen Unternehmenserfolg. Dieser Zusammenhang lässt sich in der Praxis oft bei der Umsetzung von Aufträgen oder bei der Abwicklung von Projekten, die nicht zuletzt des Öfteren aufgrund der fehlenden Leistungsträger (Stichwort: Fachkräftemangel) mit den dafür erforderlichen Kompetenzen und Erfahrungen scheitern, nachweisen – er wird jedoch sehr häufig vernachlässigt. Gerade wenn wichtige Positionen neu besetzt werden sollen oder organisatorische Umstrukturierungen anstehen, ist die Identifizierung der Mitarbeiterpotenziale im Unternehmen notwendig, um neuen Herausforderungen adäquat zu begegnen. In welcher Form dies möglich ist und wann ein vielversprechender Mitarbeiter als Potenzialträger eingestuft werden kann, damit beschäftigt sich das nun vorliegende Kapitel.

Der Wettbewerb der Zukunft wird wesentlich auf dem Personalsektor entschieden, was dazu führt, dass jenes Unternehmen am Markt die Nase vorn haben wird, das am wenigsten Arbeitskräftepotenzial brachliegen lässt. Aus...

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