Personalmanagement 4.0
3. Aufl. 2023
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S. 13516. Performance Management – Höhere Produktivität durch Steuerung der Leistung
16.1. Einführung
Für den Erfolg eines Unternehmens ist am Ende des Tages nicht entscheidend, wer mehr weiß oder wer sich am meisten anstrengt, sondern wer die besseren Ergebnisse erzielt, um im Wettbewerb zu bestehen. Man kann noch so viel investieren: wenn sich am Ende nicht das erwartete Resultat einstellt, war fast alles umsonst.
Viele Unternehmen und Organisationen sind aus diesem Grund dazu übergegangen, den Prozess der Leistungserbringung zu professionalisieren, um die Input-Output-Relation zu optimieren und die Erreichung der gesetzten Ziele zu begünstigen. Im Bereich der Unternehmens- und Mitarbeiterführung wurde dazu der Ansatz des Performance Managements entwickelt, der in systematischer und transparenter Form die Leistungsbereitschaft und Einsatzfähigkeit der Beschäftigten erhöhen und gleichzeitig die output-orientierte Steuerung der Performance möglich machen soll. Darüber hinaus geht es auch darum, die persönliche Entwicklung aller Arbeitnehmer im Hinblick auf ihre Kompetenzen voranzutreiben, um ihr volles Potenzial zur Entfaltung zu bringen und dadurch ebenfalls einen nachhaltigen Beitrag zur ...