Kostenrechnung und Kostenmanagement
1. Aufl. 2015
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S. 1514. Spezialrechnungen des Kostenmanagements
4.1. Produktlebenszyklusrechnung
4.1.1. Einleitung
Verstärkte Konkurrenz aus asiatischen und osteuropäischen Billiglohnländern zwingt Produzenten westeuropäischer Länder, in immer kürzer werdenden Zeitabständen innovative Produkte zu erstellen, oder einfache Produkte zu immer niedrigeren Kosten anzubieten. Die erste Zielsetzung (Strategie der Technologieführerschaft) wird erreicht, indem in die Entwicklung innovativer Produkte und/oder den Aufbau von Markenimage und Serviceleistungen investiert wird. Die zweite Zielsetzung ist auf Kostenführerschaft ausgerichtet. Durch hohe Investitionen in moderne Fertigungssysteme, mit denen menschliche Arbeitsleistung durch maschinelle Technologie substituiert wird, sollen bei dieser Strategie die Produktionskosten einfacher Erzeugnisse auf ein extrem niedriges Niveau gesenkt werden. Beide Strategien bringen mit sich, dass die direkten Fertigungskosten (Fertigungslöhne, -material) an Gewicht verlieren, während Gemeinkosten in den indirekten Bereichen (zB der Produktentwicklung, Qualitätsmanagement sowie Logistikkosten im Falle eines Technologieführers oder Kapitalkosten in Form von kalkulatorischen Abschre...