Leitfaden Unternehmenssanierung

S. 25Kapitel 2: Stadien einer Unternehmenskrise & deren Früherkennung

Eine Unternehmenskrise wird nach dem Leitfaden zur Unternehmenssanierung des Instituts Deutscher Wirtschaftsprüfer „IDW S 6 – Anforderungen an Sanierungskonzepte“ – an den sich auch viele Praktiker in Österreich anlehnen – in sechs Krisenstadien unterteilt, die im Regelfall aber keiner Gesetzmäßigkeit folgen und sich meist überschneiden. Man unterscheidet demnach zwischen der

In den meisten Fällen bleiben die Symptome einer Krise über mehrere Jahre unentdeckt. Strukturelle oder organisatorische Ineffizienzen und Strategiefehler werden häufig hinter attraktiven Marktbedingungen und guten Umsätzen verschleiert. Erst eine Verschlechterung der Marktbedingungen deckt häufig die strukturellen Probleme des Unternehmens auf und wirken sich diese dann umso stärker aus. Demnach entwickelt sich eine Unternehmenskrise zu Beginn meist schleichend und durchläuft die nachgelagerten Stadien immer rascher bis hin zur Insolvenz, wobei Gegenmaßnahmen umso einschneidender sind und umso schneller getroffen werden müssen, je weiter die Kr...