IFRS für Führungskräfte
1. Aufl. 2012
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Vorwort zur zweiten Auflage
Die genau fünf Jahre seit dem Erscheinen der ersten Auflage hatten es in sich. Eine schwere Finanz- und Wirtschaftskrise, ausgelöst im Frühsommer 2007 durch die „Subprimekrise“ in den USA, mündete nach kurzer Erholung schließlich im Vorjahr in eine europäische Staatsschuldenkrise mit noch ungewissem Ausgang. Öffentliche Hilfe für Großbanken, dramatische Kursverluste und drohende Zahlungsausfälle selbst bei Staatsschulden von EU-Staaten waren die Folge - eine Entwicklung, die bei Fertigstellung der ersten Auflage nur schwer vorstellbar war. Und eine Entwicklung, die das Vertrauen in die Finanzberichterstattung von Unternehmen erheblich erschütterte.
Als einer der wesentlichen Verstärker für diese Entwicklung werden immer wieder die IFRS, vor allem ihre prozyklische Wirkung, genannt. Tatsächlich bewirken die auf den beizulegenden Zeitwert basierenden Regeln der IFRS - beispielsweise die Vorschriften zur Bewertung von Finanzinstrumenten, zur Ermittlung von Wertminderungen von Geschäfts- oder Firmenwerten oder die Fair-Value-Bewertung von Anlageimmobilien - wesentliche Ergebnisschwankungen, die bei den Unternehmen in Krisenzeiten zu stark negativen Ergebnissen...