Einführung in die Budgetierung und integrierte Planungsrechnung
2. Aufl. 2017
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S. 187Kapitel 3
Sonstige Instrumente der Budgetierung
Lernziele:
den grundlegenden Unterschied zwischen Gewinn und Liquidität erklären können,
wissen, welche Aufgaben die Liquiditätsplanung zu erfüllen hat,
anhand von Beispielen einen direkten Liquiditätsplan erstellen können,
die Maßnahmen zur Überwindung von Liquiditätsengpässen bzw. zur Verbesserung der Liquidität kennen
wissen, welche Aufgaben die kurzfristige Erfolgsrechnung zu erfüllen hat,
die wesentlichen Unterschiede zwischen Umsatz- und Gesamtkostenverfahren erklären können,
die kurzfristige Erfolgsrechnung sowohl nach dem Umsatzkosten- als auch nach dem Gesamtkostenverfahren erstellen,
wissen, aus welchen Komponenten sich die Gesamtabweichung zusammensetzt,
Umsatz- und Kostenabweichungen ermitteln können.
S. 1881. Direkter Finanz- bzw. Liquiditätsplan
Der betriebliche Leistungsprozess löst Zahlungsströme aus, deren Höhe und zeitliche Struktur den Kapitalbedarf des Betriebes bestimmen. Die Leistungserstellung kann nur dann störungsfrei ablaufen, wenn es gelingt, die Zahlungsströme so aufeinander abzustimmen, dass der Betrieb das finanzielle Gleichgewicht wahrt, d.h. sowohl Illiquidität (= Zahlungsunfähigkeit) als auch Überliquidität vermeidet.
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