Prell-Leopoldseder
Einführung in die Budgetierung und integrierte Planungsrechnung
2. Aufl. 2017
ISBN: 978-3-7073-3669-6
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Einführung in die Budgetierung und integrierte Planungsrechnung (2. Auflage)
S. XIAbbildungsverzeichnis
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Abbildung 1 | Zusammenhang strategische und operative Planung | 7 |
Abbildung 2 | Beispiel Vorschaurechnung | 15 |
Abbildung 3 | Zusammenhang zwischen Planungsrechnung und Rechnungswesen | 18 |
Abbildung 4 | Planungsobjekte | 23 |
Abbildung 5 | Betriebliches Planungssystem | 27 |
Abbildung 6 | Felder der Umweltanalyse und -prognose | 29 |
Abbildung 7 | Planung mit dem Top-down-Verfahren | 44 |
Abbildung 8 | Planung mit dem Bottom-up-Verfahren | 45 |
Abbildung 9 | Planung mit dem Gegenstromverfahren | 46 |
Abbildung 10 | Beispiel zum Gegenstromverfahren | 48 |
Abbildung 11 | Budgetierungsprozess | 50 |
Abbildung 12 | Operativer Regelkreis | 51 |
Abbildung 13 | Zeitlicher Ablauf des Budgetierungsprozesses | 56 |
Abbildung 14 | Zusammenwirken der Planungsinstrumente | 63 |
Abbildung 15 | Zusammenhang Erfolgsbudget, Finanzplan und Planbilanz | 65 |
Abbildung 16 | Struktur eines funktional gegliederten Budgetsystems | 66 |
Abbildung 17 | Grundstruktur des Leistungsbudgets | 75 |
Abbildung 18 | Ermittlung des Betriebsergebnisses | 76 |
Abbildung 19 | Überleitungsrechnung | 81 |
Abbildung 20 | Gliederung der GuV nach dem Gesamtkostenverfahren (unter Berücksichtigung des Rechnungslegungsänderungsgesetzes 2014) | 83 |
Abbildung 21 | Darstellung des Leistungsbudgets nach dem GKV | 84 |
Abbildung 22 | Gliederung der GuV nach dem Umsatzkostenverfahre... |