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SWI-Spezial Global Mobility im Steuer- und Sozialversicherungsrecht
Kerschner/Strauß/Debriacher/Bendlinger

SWI-Spezial Global Mobility im Steuer- und Sozialversicherungsrecht

1. Aufl. 2026

Print-ISBN: 978-3-7073-5390-7

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SWI-Spezial Global Mobility im Steuer- und Sozialversicherungsrecht (1. Auflage)

S. 223IX. Praktische Auswirkungen von „Mobile Workforce“ im Bereich der Verrechnungspreise

1. Mobile Workforce und Verrechnungspreise

1.1. Einleitung/Problemaufriss

Ganz im Sinne der steigenden Bedeutung künstlicher Intelligenz starten wir den Beitrag mit einer EYQ-Definition der Begriffe „Mobile Workforce“ und „Decentralized Employees“.

Nach der Aufforderung „Bitte definiere den Begriff ‚Mobile Workforce‘“ lieferte EYQ zum Abfragezeitpunkt folgenden Output:

Eine „mobile workforce“ bezieht sich auf eine Gruppe von Mitarbeitern, die nicht an einem festen Arbeitsplatz gebunden sind und ihre Aufgaben von verschiedenen Orten aus erledigen können. Diese Mitarbeiter nutzen mobile Technologien wie Laptops, Smartphones und Tablets, um auf Unternehmensressourcen zuzugreifen, mit Kollegen zu kommunizieren und ihre Arbeit zu erledigen, während sie unterwegs sind oder von zu Hause aus arbeiten. Die mobile Workforce ist oft in Branchen wie Vertrieb, Außendienst, Beratung und IT anzutreffen, wo Flexibilität und Mobilität entscheidend sind. Die Vorteile einer mobilen Workforce umfassen erhöhte Produktivität, bessere Work-Life-Balance und die Möglichkeit, Talente aus einem breiteren geografischen Bereich zu ...

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