An den Finanzbereich werden zunehmend höhere Anforderungen gestellt, sei es in Bezug auf Datenqualität, Regulatorik, Digitalisierung oder Effizienz. Die Bewältigung dieser Herausforderungen wird jedoch oftmals durch über die Jahre gewachsene, historische Strukturen und Prozesse sowie einen geringen Grad an Integration, Digitalisierung und Automatisierung in der Organisation erschwert. Es sind jene etablierten Muster, welche viele CFOs an der Umsetzung der Anforderungen hindern und sowohl auf operativer als auch auf organisatorischer Ebene erhebliche Ineffizienzen und Kosten verursachen. Wie man diese Muster in sieben Schritten aufbricht und so die Basis für einen effizienten, agilen, kostengünstigen und damit wettbewerbsfähigen Finanzbereich der Zukunft bildet, wird in diesem Artikel beschrieben.