Digitalisierung dominiert die aktuelle Diskussion in Wirtschaft und Gesellschaft. Ausgehend vom dadurch ausgelösten Strukturwandel in der Arbeitswelt beschäftigen sich aus diesem Grund Diskussionsforen, Medienberichte und akademische Institutionen ausführlich mit diesem Thema, speziell auch im personalwirtschaftlichen Kontext. Sind die Mitarbeiter versiert und fit genug, diesen Transformationsprozess zu stemmen? Welchen Herausforderungen muss sich insbesondere das Personalmanagement in diesem Kontext stellen? Hat es gar eine Treiberfunktion? Alles Fragen, die auf eine wesentliche Funktion abzielen, nämlich auf das pro-aktive Entwickeln der Mitarbeiterkompetenzen und die damit verbundene Vermittlung einer digitalen Grundkompetenz. Diesen auf die Spur zu kommen und auszuloten, welche dabei im Themenhype rund um die Digitalisierung im Fokus stehen, ist der folgende Beitrag – auch im Sinne einer Orientierungshilfe – gewidmet.