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IRZ 3, März 2010, Seite 133

DiePercentage-of-Completion-Methode: Budgetierung und Realisierung im Projektgeschäft

Christian Lukas und Matthias J. Rapp

Die effiziente betriebliche und konzernweite Implementierung der Percentage-of-Completion-Methode (PoC) stellt die Praxis vor einige Herausforderungen. Dies schließt die Auswahl der geeigneten Variante dieser Methode sowie die Verprobung der Überleitungsrechnung mit der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz ein.

An einem Praxisbeispiel beantworten die Autoren insbesondere folgende Fragen zur Effizienz der PoC-Einführung: Wie lässt sich eine konzernweite Ergebnistransparenz erreichen? Was ist zu beachten, damit eine PoC-Überleitung fehlerfrei erfolgt? Wie kann eventuell auftretenden Vorschauproblemen durch unterschiedliche Restkostenschätzungen begegnet werden?

1.  Einleitung und Problemstellung

Mit der Globalisierung von Vertriebswegen, Produktionsstandorten und Kapitalmärkten kommt es auch in Deutschland im externen Rechnungswesen zur Angleichung an internationale Bilanzierungsvorschriften. Vorläufiger Höhepunkt dieser Entwicklung ist das Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz (BilMoG) mit dem Versuch, das Handelsgesetzbuch mit Elementen aus der IFRS-Bilanzierung zu verbinden. Die zentrale Zielstellung von „true-and-fair-view” im Rahmen der IFRS hat beträchtliche Auswirkungen auf die...

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